6月下旬以来，根据公司“三严三实”专题教育安排，各基层党组织以“坚定理想信念，坚定发展信心，坚持依法治企、合规经营”为主题，紧密结合部门工作实际，精心组织、认真开展专题一学习研讨活动。
6月23日至6月25日，炼油一部党总支以四个大横班党支部为单位，分别组织召开“三严三实”专题教育研讨会。炼油一部党总支部书记宋寿康在会上强调，习近平总书记2014年3月在全国两会上提出的“三严三实”重要论述，是党的群众路线教育实践活动的进一步深入，是持续推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措, 对我党如何严肃党内政治生活、严明党的政治纪律提出了更高更实要求。炼油一部各位党员要在三严三实专题教育活动中，不断学习党的各项理论知识，并且知行合一，在实践中加深体会，提高自身思想觉悟，坚定自己理想信念；工作中要对泉州石化的发展报以信心，大河有水小河满，只要通过我们不断努力，泉州石化的明天必定会更美好，个人也能得到更好地发展。部门领导干部要带头践行“三严三实”要求，发挥示范作用，脚踏实地工作，做到乐业敬业；要增强责任意识，敢于担当，并有效解决实际问题；要严明工作纪律，加强制度管理，坚定依法治企，合规生产。
2015年月6月26日至29日，炼油二部党总支组织各运行总监、总监助理、四个大横班支部成员集中召开专题学习研讨会议。与会人员在认真交流学习习近平总书记提出“三严三实”重要论述的同时，紧密结合炼油二部生产的实际情况，进行了问题梳理，针对目前二部生产中出现的仪表问题、设备隐患、现场动火多等问题进行了讨论，表示严以修身，重在修，要在严，要在实际工作、生活认真贯彻落实 “三严三实”的要求，强化日常管理，加强隐患问题的整改力度，以严实作风保证炼油二部的高温、高压临氢装置的安全平稳运行。
6月26日下午，动力部党总支召开专题学习研讨会，动力部党总支及所辖四个党支部成员、中层干部克服倒班困难按时参加了研讨，与会人员认为“三严三实”立意高远、思想深邃、切中时弊，具有很强的思想性、针对性、指导性，动力部全体党员干部要在日常工作中坚持“严”之当头，从“实”处入手、“实”上着力，把“三严三实”落实到我们的日常工作与生活之中，指导日常管理与生产；要严格执行公司的各项规章制度，认真践行中化集团做人做事的欧洲杯买球网址的文化；对自己管辖的事务要落实到实处；要强化实干意识，做事不能光说而没有落实到实际行动上；要脚踏实地，做老实人，说老实话；团队成员之间、各部门之间要团结好，齐心协力，以实际行动做出示范，推动各项工作创新发展。
6月26日，生产管理部召开“三严三实”专题研讨会，与会人员围绕主题相互交流了学习体会。大家认为，现在外部经济形势挑战很大，公司经营压力不小，作为泉州石化生产管理的关键岗位，生产管理部要以身作则，带头忠于中化事业，引导广大一线员工，正确对待得失，与中化同甘共苦，坚定发展信心。要进一步明规矩、严纪律、强约束，全面营造从严从实的氛围，形成苦干实干的良好环境。要紧密结合三严三实专题教育，认真总结梳理当前工作，真正把发现问题、解决问题作为这次专题教育的出发点和落脚点，有针对性的解决生产过程暴露的问题，切实以严和实的作风和标准全力保障生产平稳、高效运行。会议针对当前存在的“不严不实”问题，集中梳理并制定了6条具体措施，一是对全厂连锁进行一次梳理，建立统一的连锁台账，并划分等级；二是要求四个运行部安排相关事故处理的应急演练工作，包括应对台风、停电等突发事故，相关演练要切实做好，不流于形式；三是对非计停工事件加强管理。一旦发生，按照事故处理的“四不放过原则”，事故责任部门在一周内提交事故分析报告；四是对于生产中各类非常规性作业，必须制定方案和应急预案后方可实施；五是根据近期生产中设备问题频发的现象，加强设备预见性管理。设备工程师和仪表、电气专业工程师在现场督促维保单位做好设备巡检和维护工作；六是加强作风建设。针对一些敏感岗位，如计量岗位，强调懂规矩、守底线、拒腐蚀、永不沾等严明的纪律要求；对领导干部强调严以用权，坚持用权为民，对我司来说，就是为广大一线职工。要按规则、按制度行使权力，任何时候都不搞特权、不以权谋私。
6月26日，设备党支部召开“三严三实”专题党课暨专题一学习研讨会。公司党委委员、副总经理杜永智出席会议并在会上作了专题党课辅导，设备部部门领导、设备部各专业组长、派驻各运行部设备经理、电气运行班组班长等党员骨干参加了党课培训和专题研讨。会议首先由杜永智总在会上作了专题党课辅导，他从目前社会和公司存在的“不严不实”事例讲起，深入浅出，深刻阐述了“三严三实”丰富内涵和精神实质，并对公司设备系统存在的“不严不实”现象进行深刻剖析，提出了改进措施，同时对下一步专题教育提出了明确要求。随后，与会人员在自学和集中学习的基础上，紧密结合分管工作实际，深入交流研讨了学习体会，表示将用“三严三实”的标准严格要求自己，解决好个人形象、品德、作风、能力上的问题，做好表率，树立党员干部的良好形象。要按公司党委要求边学边改，不折不扣完成好“规定动作”，有针对性地实施好“自选动作”，切实以严实作风抓好生产设备运行管理，做到“两不误、两促进”，确保专题教育活动取得实效。
6月25日，财务党支部召开了专题学习研讨会，财务党支部书记吴巍在发言中指出，落实严以修身，要坚持用先进理论武装头脑，坚定永远跟党走、全心为民服务的理想信念。既要树立报效国家、忠于企业、服务社会的大德，又要从做好小事，管好小节开始起步，踏踏实实修好社会公德、职业道德、家庭美德，争做践行社会主义核心价值观的表率。要立足岗位，勤学苦钻业务知识，学会带着问题学、结合实践学，努力成为部门、单位的行家能手。风险管理部总经理吴光指出，抓作风建设，就要返璞归真、固本培元，践行根本宗旨、加强道德修养。一是正确认识和处理人际关系，做到既有人情味又按原则办。二是减少应酬，多学习充电，多下基层调查研究，多系统思考和解决存在的突出问题。三是对一切腐蚀诱惑保持高度警惕，慎独慎初慎微，做到防微杜渐。四是加强全面风险管理与内控体系建设，完善制度、流程设置并加强执行监管，把权力关进笼子里，坚持依法治企、合规经营，确保企业可持续发展。造价中心总经理张竞男强调，要切实抓好工作落实，必须以“实”为要。一要有新突破，把泉州石化科学发展作为重要任务，坚持加强采购成本、工程费用的控制等措施，为公司实现增收节支，为公司生产建设、实现全年利润目标发挥积极作用。二要有新作为，泉州石化二期建设及一期生产经营对费控工作提出了新的要求，我们要抓住难得的发展机遇，紧紧围绕费用控制，提高履职能力、拓宽工作领域，合理管控工程费用，为泉州石化发展、二期建设贡献更多力量。
6月25日，第二联合党支部召开专题学习研讨会，会议梳理了有的同志完成任务的信心和执行力不够，统筹协调能力有待加强，有的同志缺乏创业激情和积极向上的精神风貌，缺乏强烈的责任意识和扎实的工作作风；有的存在本位主义、大局观念不强、工作标准不高，工作计划性不强、对计划事项跟踪不紧等当前存在 “不严不实”问题。认为以上问题产生的根源主要是大家对自己要求不严，党性观念和党性修养上有差距，综合素质、工作能力、业务水平和服务观念都有待提高。会议提出了落实“严以修身”的总体思路和六条具体措施。大家表示，二期项目建设的战幕已经拉开，决心要以开展“三严三实”专题教育为契机，进一步坚定政治信仰、强化责任担当、严格廉洁自律；彻底转变工作作风，在“严”和“实”中收获成就、实现价值、作出贡献，以饱满的热情和干劲，投入到新一轮项目建设中去，以严实作风做好协调和服务，抓好安全、质量、进度和费控等工作，为二期项目建设作出应有的贡献。
6月26日，规划发展党支部召开专题学习研讨会，公司党委委员、副总经理孟华、总经理助理宋立臣出席会议，部门关键岗位、党支部委员结合各自工作和思想实际展开了深入研讨。与会人员一致认为，习近平总书记提出的“三严三实”的重要论述，言简意赅，内涵丰富、精辟深刻，是做人做事、为官用权的警世箴言。对照“严”和“实”的标准，自身与中央要求还有很大差距，还存在着与公司发展不相适应的地方。大家针对存在的不足，提出了“严以修身”的具体措施，并表示将牢记承担的使命，坚定发展信心，自觉在依法治企、合规经营中树形象、做表率，以“严”的风气和“实”的作风，扎实推进乙烯项目规划报批，为中化集团和泉州石化的发展作出新的贡献。
6月26日，信息化党支部召开了专题学习研讨会，与会人员对照“三严三实”要求查找了自身存在的不足并提出了整改措施，一是要按规章制度办事，正确处理人际关系。避免两种倾向，坚持原则成为死板教条，灵活处理就丧失原则。与欧洲杯足球平台的合作伙伴的关系，要结合工作目的，互利共赢，当个人感情和党性原则矛盾时，要毫不动摇的坚定立场，不能做“老好人”。二是不能掩盖问题，回避矛盾。不能喊口号、华而不实，出现问题要目标导向，要解决问题。三要改进工作作风，解决三不实的问题，包括工作总结不实，内容不实，谈宏观，谈大面；工作执行不实，工作措施、怎么检查，怎么避免错误，要反思；学习要理论和实践相结合。与具体工作相结合，靠邮件、靠电话、靠会议，没有深入的交流，不可能一次把问题解决掉。我们的信息化建设还处于初级阶段，我们工作对象就是信息系统和使用信息系统的人，要深入到客户中去，反复沟通、了解真正的客户需求，才能解决问题。
6月26日，物资装备党支部召开学习研讨会，公司总经理助理赵东海出席会议并参与研讨交流，他指出，“三严三实”不仅是各级领导干部的为政之道、成事之要、做人准则，也是对每一位普通员工的做人行为准则。物资装备部属敏感部门，承担着物资采购工作的重要职责，与公司项目建设投资、生产运营成本息息相关，这更需要采购人员时时刻刻以 “三严三实” 为标准来要求自己。他强调，二期乙烯要求2018年6月完成，面临的困难很多，项目核准未完成，装置的工艺还未招标完，乙烯三机组技术交流未开始，40台超长周期设备采购工作还将面临很多不确定因素，要求物资装备部干在实处，要有靠前的意识，主动工作，要将“三严三实”精神作为座右铭，切实将“三严三实”的要求潜移默化地融入我们的工作中，贯彻落实到日常工作、学习、生活的方方面面。