5月27日，公司召开了深入开展“三严三实”专题教育、加强管理团队建设活动动员大会，对“三严三实”专题教育和管理团队建设工作进行安排部署。集团公司人力资源部总经理崔焱、集团党群工作部宣传部经理周芳出席了会议，公司领导班子成员、中层干部、部分优秀青年人才和职工代表参加了会议。
会上，公司党委委员、总经理助理兼党委组织部部长仲伟华宣读了公司开展“三严三实”专题教育工作方案，并对加强管理团队建设总体工作方案和十项专项方案进行了全面讲解。公司党委书记、总经理张强在会上以“践行‘三严三实’，落实管理者的责任”为主题，带头进行专题党课辅导，从充分认识“三严三实”专题教育工作的重要意义及深刻内涵、“不严不实”在公司的具体表现及危害、践行“三严三实”、落实管理者责任、争当推动发展的好干部等方面进行了系统全面的讲解。
会上，集团公司人力资源部总经理崔焱作了“成长在中化”的专题讲座，介绍了中化集团经营管理、专业技术、操作技能和职能管理四个序列的职业发展通道，重点解析了中化集团创业激情、开放包容、战略思维、客户导向、凝聚团队、整合资源、达成目标等7个维度领导力素质模型，进一步明确了中化集团的干部标准。
会议还聘请了百年基业咨询公司行动学习中心的高级顾问焦坤进行了行动学习专题授课，开展了“干部民主测评”。
按照《中国中化集团公司深入开展“三严三实”专题教育工作实施方案》要求，结合我司实际，公司党委将从2015年5月上旬开始，在公司中层及以上领导干部中开展“三严三实”专题教育工作。按照中央提出的专题教育要融入各级领导干部经常性学习教育，不分批次、不划阶段、不设环节，突出抓好“动员部署和专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会、落实整改和立规执纪”四个关键动作的落实的要求，公司制订了详细工作内容和推进计划。