根据国资委领导的指示和中央企业管理提升活动总体部署，为促进中央企业深入做好重点领域专项提升工作，8月28日，国资委在京举办中央企业全面风险管理提升专题培训班。国资委副主任、党委副书记邵宁出席并讲话。116户中央企业、37个省（区、市）及计划单列市和新疆生产建设兵团国资委、8家地方企业的负责同志和相关人员共计400多人参加了培训。
邵宁在讲话中，首先从企业对风险管理的认识、风险管理体系建设、方法工具创新、风险管理与企业日常经营管理的融合等方面回顾总结了近年来中央企业全面风险管理工作取得的成效，同时也深刻指出，在中央企业全面风险管理工作中，还存在着风险意识有待加强，风险管理职能定位不明确、体系运行不畅，重大风险有效控制办法比较少，风险管理信息化建设还比较初级，风险管理专业人才比较缺乏等现实问题。
他强调，要提升全面风险管理水平，把风险管理打造成企业的核心竞争力，必须加强对风险管理本质的理解。为此，中央企业要重点加强两个认识，即要正确理解风险中的机遇与挑战；要正确理解风险管理的成本和效益。在实际工作中，要正确处理好风险管理与业务拓展、风险管理职能在三道防线中的定位以及风险管理与内部控制等三个方面的关系。
对切实做好全面风险管理提升，他提出了六项具体要求：一是进一步提高对全面风险管理的认识，将提升全面风险管理水平作为管理提升的一项重要内容，深入推进。二是完善全面风险管理制度化和规范化建设，探索、建立和完善风险管理报告制度、规范重大风险汇报、风险预警、风险管理评价与考核制度等相关制度。三是加强风险评估工作，实现对重大风险管理全过程的动态监控，确保重大风险可控在控。四是促进全面风险管理与内部控制的有效融合，科学建立全面风险管理体系。五是加强全面风险管理人才队伍建设，建立起一支真正掌握有效的风险管理技术和方法的专业化团队。六是深入推动全面风险管理文化建设，倡导将风险意识融入到企业的各项业务和管理活动中。
培训班上，中国五矿风险管理部总经理莫春雷，宝钢风险控制总监刘新宇，中国海油党组纪检组副组长、审计监察部总经理朱烈斌分别结合本企业多年来开展风险管理工作积累的经验，从风险管理体系建设、重大风险管控、健全内部控制等角度，围绕管理提升辅导手册的内容，进行了系统深入的解读。考虑到不同企业的特殊需要，企业改革局还筛选了在不同领域开展风险管理工作的17家企业的经验，汇编成书面交流材料提供各企业参考借鉴。
为帮助参加培训的同志打开视野，了解有关风险管理的先进技术和方法，培训班还邀请北京大学张宏亮教授作了题为《提升风险分析能力与价值驱动的企业风险管理》的专题讲座。
企业改革局局长、中央企业管理提升活动领导小组办公室主任白英姿主持并对培训班做了小结。