日前，公司召开会议，传达贯彻集团采购工作会议精神。公司总经理张强、副总经理杜永智、总会计师宋吉峰、总经理助理赵东海、刘风云及相关部门负责人员参加会议。
会议由赵东海主持。会议首先听取了物资装备部关于集团（物资）采购工作管理会议精神的汇报，以及2015年公司物资采购管理工作中存在的问题及改进建议。刘风云建议增强部门间的沟通，加快退库物资处理进度，同时考虑将乙烯项目物资采购与生产经营物资采购分开管理。杜永智感谢物资装备部在设备维修工作中给予的大力支持。由于炼油设备维修的特殊性，设备部紧急需求、临时需求计划较多，今后将进一步加强设备部需求计划的准确性和及时性，全力协助物资装备部的工作。宋吉峰充分肯定了物资装备部为项目一期三方协议抵税工作做出的巨大贡献。对工程、生产出库问题，强调要严格按照用多少、领多少，领用后的物资方可办理出库，避免以领代耗。
会议最后，张强总经理指出，物资装备部对集团采购工作会议精神作了深刻的理解和详实的汇报，参会部门也发表了很好意见和建议，同意每月召开“物资采购管理工作会议”。