虽然是“三九”节气，但闽南大地上已是春意盎然。经过现场全体创业者夜以继日的忘我奋战，我司炼油项目延迟焦化、制氢、常减压、轻烃回收、煤油加氢、芳烃抽提、异构化、柴油加氢、硫磺回收、聚丙烯共10套生产装置达到中间交接要求，建成中交。2014年1月18日，现场举行了简朴的工程中交签字仪式。
工程中间交接标志我司炼油项目从工程建设阶段，转入联动试车阶段。此前，延迟焦化等10套生产装置按设计内容完成了工程实体安装，并进行了单机试车、吹扫贯通、试压等工作，按照《生产准备与试车管理规定》具备中间交接的条件。
伴随民乐《步步高》那欢快的旋律，公司副总经理张强代表公司和各参建方代表在《工程中间交接证书》上签字，集团公司副总裁兼公司总经理杜国盛、公司全体领导班子成员、相关部门领导以及总包、监理、施工、质量监督单位150余人共同见证了这激动人心的时刻。
掌声一次次响起，闪光灯一次次点燃。sei、中京、三维、五环、中石油一建、中石化四建、华夏监理、扬子监理……每一家参建单位都带来自己的摄影师、摄像师，俨然将签字仪式现场装扮成一次盛大的新闻发布会。从2011年8月sei等单位与我司签订epc总承包合同以来，暑往寒来已经两年多时间，多少个日夜在不眠不休中度过，多少次风雨中大家依然奋力前行，又有多少坎坷困难被创业者们的豪情壮志与辛勤努力所克服。大家要用手中的相机记录下这宝贵的胜利时刻。伙伴们在会前握手、拥抱，朋友们在会后以签字展台为背景留下永恒的留念，欢声笑语再次响起！
化学工业工程质量监督总站是代表政府部门对我司项目建设进行监督的机构，参加签字仪式的毛善君副总工程师激动地说，“今天是中化泉州石化1200万吨/年炼油工程其中十套装置举行中交仪式的大日子。说实话，这个日子能来得这么早，大大出乎意料之外。真快呀！这说明中化的领导有方，各参建单位的组织得力，工程现场的施工控制有效。我向大家表示由衷的敬意！”
sei的项目经理张宝海想起过去两年多的经历充满感慨，“今天装置中交是中化泉州1200万吨/年炼油工程一个重要的阶段性标志。在整个建设期，我们战雨季、抗台风、斗酷暑，攻克了无数个难关，才最终取得今天的成绩。”
拿这次sei作为总承包单位中交的160万吨/年焦化装置和14万立/小时制氢装置来说，两套装置中外供货商共有284家，合同签了632份。由于项目为一段设计，厂家技术资料提交相对较晚，版次又多，长周期设备催交难度非常大。中化和sei高层领导多次率队组织催交，使物资到货进度大大提前。在业主和各相关参建单位的共同努力下，满足了工程建设的要求。
中京公司项目经理陆文毅说得好，“我们就是要发扬‘有条件要上、没有条件创造条件也要上’的大庆精神，无论设计、采购还是施工各环节，都要想业主之所想、急业主之所急，中京公司努力做到了不推诿、不扯皮，在质量管理、hse管理上坚决兑现我们的承诺。”
在这十套装置建设过程中，我司作为业主积极协调、整合项目资源，通过开展两次安装工程百日会战，生产准备与工程建设深度交叉，开展全过程的计划与费用控制、全生命周期的项目质量管理、全方位的hse管理，实现项目管理的系统化、集成化和信息化。
工程中交意味着我司炼油项目从“千军万马、号角冲天”的工程建设阶段，转入精雕细琢的施工扫尾、调试联校、投料试车阶段。目前，公司生产运行人员全部到位，按照国际先进的pmt管理模式组建了生产运行团队；各种技术规程、总体试车方案等材料编制完成，总体试车方案通过专家审查；开工主要原料、燃料及试车物料、三剂、开工器具、备品备件全部到位；外供电力、水源等配套系统准备就绪，项目水、电、汽、风等公用工程系统，以及火炬、码头等储运系统全部投用并稳定运行；安全、消防、环保等均达到试生产要求。
目前，公司正在科学组织、统筹安排好项目开车各个环节，确保实现项目一次开车成功，开得起、稳得住、效益好。