2020年10月30-31日，公司第三期炼化青年英才培训班完成最后一个阶段的课程——《团队管理进阶—实战训练沙盘模拟》，正式结业。
公司第三期炼化青年英才项目自2019年5月正式开班以来，先后完成了《降本增效行动学习研讨会》、《攻心为上——卓越的管理艺术》、《团队导向的问题分析与解决》、《团队管理进阶——实战训练沙盘模拟》等各阶段课程，通过管理思维、沟通艺术、团队效能、个人影响力塑造等多方面培训，从多维度对炼化青年英才进行培养。
《团队管理进阶——实战训练沙盘模拟》，是一次富有实战性和挑战性的课程，通过沙盘模拟的方式进行，以生动而活泼的课程设计方式，阐述管理的“上、下、左右”。人力资源部总经理邢为华根据生产管理、经营计划管理、人力资源管理岗位工作感悟，启发青年英才们在实战中去领略“向上管理”、“向下负责”、“横向管理”的精髓。
2020年10月31日下午，人力资源部组织进行了主题为“第三期炼化青年英才课程带来的启发和改变”的结业分享会。各个小组分别进行了成长和感悟分享。
第一组的分享课题为《进无止境》。结合塔内件验收突击队、压缩机试车小组两个工作实际案例，进行学以致用的分享。
第二组的分享课题为《公司运行周期研讨》。通过组织组员内部行动学习，深入探究课题《如何将公司下一个运行周期从4年提高到5年》，并从原料、设备、工艺和环境的角度提出相应欧洲杯买球网址的解决方案。
第三组的分享课题为《关于管理的若干思考》。以情境演出的方式进行，从西点军校毕业考试题入手，探讨管理意识树立、职场沟通法则、团队解决问题的7个步骤。
第四组的分享课题为《项目建设思考以及班组管理思考》。组员曹超分享了关于乙烯项目建设进程中的管理思考。另一名罗威结合自身带班经验，分享班组管理的艺术。
第五组分享课题为《由坐井观天想到的......》。从《坐井观天》的故事带入，引发若干管理思考。
芳烃运行部hse总监王航空、烯烃运行部区域总经理助理王孝恭、烯烃运行部总经理助理刘传云、储运运行部总经理助理李奇峰、乙烯项目部生产准备部总经理助理廖连煌五位导师，全程参与结业分享会，结合炼化青年英才们的课题，畅谈自己的理解和感悟。
最后，公司党委书记、总经理钱立新做了以《七种能力》为主题的分享，寄语第三期炼化青年英才，要求大家提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力以及抓落实能力。同时，要起而行之、勇挑重担，积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践，经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力，以过硬本领展现作为、不辱使命。