8月31日至9月1日，能源事业部运营协同中心工程建设部、生产运营部、hse部联合检查了泉州石化大检修准备情况。检查内容包括开停工及总体统筹、hse、检维修、物资采购等方面。
为了确保首次设备大检修安全、顺利进行，泉州石化于2016年6月12日发布了《关于成立中化泉州石化有限公司首次全厂停工检修指挥部的通知》，正式启动首次设备大检修准备工作。检修指挥部按照职责分工，积极推进各项准备工作，其中：在开停工及总体统筹方面，已按事业部综合方案审查提出的要求，对开停工方案及检修总体统筹网络进行了修改，目前停工方案完成第二版编制，开工方案完成第一版编制，总体统筹网络满足50天“停检开”的总体要求，开停工方案及总体统筹网络日趋完善。
在hse方面，公司领导、各相关部门给与高度重视，编制了大检修hse管理专篇，对涉及大检修的作业活动提出了细化的hse工作要求；基于大检修作业风险高、参与人数多的特点，聘请第三方专业hse监管机构对检修作业进行全过程监管；各运行部履行属地hse管理职责，在各运行部的专项检修方案中对本运行部检修面临的hse风险开展了全面评估；组织开展了大检修全员安全专项培训，公司操作团队、专业技术和中层以上管理人员均参加了培训和考试，截止目前完成培训1188人，课程内容包括八大危险作业、监护人专项、大检修hse监管要点等，进一步提高了检修全员hse意识。
能源事业部运营协同中心检查小组对泉州石化前期准备工作给予了肯定，并提出相关工作建议，同时要求各部门要进一步增强责任感和使命感，调动一切可用资源，采取必要措施，全面提升检修改造管理水平，确保高水准完成开停工及整个大检修任务，确保大检修工作取得圆满成功。